|
на тема:
СИСТЕМИ ЗА КОНТРОЛ НА СТОКОВИ ЗАПАСИ В ТЪРГОВИЯТА НА ДРЕБНО
София, 2006
С Ъ Д Ъ Р Ж А Н И Е
2. Система за управление на запасите (СУЗ) при независимо търсене
3. Оценка и контрол на резултатите от управлението на снабдяването
5. Информационни системи за управление на запасите (СУЗ)
За ефективното управление на стоковите наличности на търговската фирма е необходимо тяхното измерване и контрол. Така фирмата получава информация за състоянието, динамиката и обращаемостта на своите стокови запаси. Стокови запаси се измерват натурални мерни единици - в литри, в m, в бройки, чифтове и др. Това е един обичаен начин на измерване, който дава възможност да се предприемат действия относно начина на приемането в конкретните търговски обекти, тяхното обработване и др. Стоковите запаси могат да се измерят и по цени (в пари). Това е един от важните измерители. Ценовото измерване на стоковите запаси е наложително, за да обоснове потребността от собствени и кредитни парични средства, необходими за осигуряване на съответните количества стокови запаси. Динамиката на продажбите трябва да бъде проследена, както и остатъчните размери от стокови наличности. Измерването на стоковите запаси в дни е относителен измерител на тяхното текущо състояние. Показателят е ориентировъчен относно изграждането на график на доставките и определянето на минимума от стокови запаси, под чиято величина може да настъпи прекъсване на продажбите.
Времето на ТЗ е един от важните показатели за икономическата ефективност на търговската фирма.
................................................................
4.1 Измерители за контрол на инвестициите за формиране на запаси
Към тази група могат да бъдат отнесени следните измерители:
- планирано и фактическо ниво на запасите като цяло за закупуваните материали и отделно по групи материали;
- планирана и фактическа обращаемост на запасите по групи материали;
- залежали запаси поради закупуване на по-големи от необходимите количества или промяна в потребностите;
- икономии в резултат на постигнати договорености с доставчиците за поемане на ангажименти от тях по поддържането и съхраняването на запаси;
- процент на дефицитите поради неизпълнение на доставките по системата "точно навреме";
- брой на престоите в производството поради неизпълнение на доставките по системата "точно навреме";
- фактическо ниво на задоволяване на производствените потребности с наличностите в склада спрямо целевото ниво.
...........................................................................
1. Йончев, Цв.; С. Терезова; „Изследване и анализ на стопанската дейност”; С.; Унив. изд. „Стопанство”; 1998
2. Мавалски, А.; „Теория и икономика на търговията”; І част; С.;Унив. изд. „Стопанство”; 1998
3. Петров, Г.; В. Ковачева, Организация и технология на търговията. Варна, 1989 г.
Темата е изготвена 2006 г.
Съдържа множество формули.
Ключови думи:
системи за контрол, стокови запаси, търговия на дребно, управление на снабдяването, измерители за контрол, търговска дейност, системи за управление на запасите (СУЗ)