 |
|
Висше училище Международен колеж - АЛБЕНА
КУРСОВА РАБОТА
на тема: Планиране на местното икономическо развитие на Община Вълчи дол в периода 2007 – 2013 година
подзаглавие: Социално – икономическо развитие на Община Вълчи дол
2009
Съдържание:
ІІ. История, местоположение и мисия на община Вълчи дол
1. Анализ на тенденциите, процесите и проблемите в икономиката на общината
1.1. Оценка на макроикономическата структура
1.2. Фактори, стимулиращи и забавящи икономическото развитие в Община Вълчи дол
2. Анализ на бранша на Община Вълчи дол
3. Анализ на настоящата ситуация – маркетингов микс
ІV. SWOT профил на Община Вълчи дол
V. Описание на отдел „Икономическо развитие и проекти”
……………………………………………
Селските райони в България са пресечна точка на множество проблеми, които ограничават човешкото развитие в страната - бедност, отпадане от образование, нисък достъп до здравеопазване, етническа разделеност, ограничени възможности за развитие на бизнес. Всичко това означава, че хората на село не разполагат с възможностите за избор, които би следвало да имат – избор на работа без да бъдат принудени да се самоизхранват със земеделие, избор на местоживеене, където са родени, без да обричат децата си на ниско образование и лошо здравеопазване, и най-вече да могат да избират и оказват влияние върху политиките, които ги касаят. Хората в селските райони следва да бъдат по-скоро двигател, а не само ползватели на политиките за регионално развитие.
Общината има богати природно климатични дадености, чиста околна среда и запазени традиции в отрасъл „Селско стопанство”, но по-голямата част от собствениците на земя използват нерационално този ресурс за осигуряване на приходи в своя полза. Икономиката е слабо развита и не може да преодолее кризата от началото на 90-те години. Съществува дефицит на човешки ресурс с добър образователен ценз. Висок е процентът на хората в трудоспособна възраст, но те са без образование и професионална квалификация. Има развита мрежа от училища, детски градини, доболнична помощ, културни институции, спортни съоръжения, комуникационна и техническа инфраструктура, но предоставяните услуги са малко на брой и с ниско качество, а инфраструктурата е амортизирана и разрушена. Няма концепция за развитието на бизнеса, както и за изграждането на публично - частни партньорства. На територията на общината няма институционално развити неправителствени организации и работещи неформални групи. Независимо от идентифицираните трудности и заплахи община Вълчи дол разработва план за развитие и определя стратегия за устойчив растеж.
Чрез визията за развитието на общината населението очертава очакваното бъдеще. Постигането му предполага огромни усилия за мобилизиране на всички налични ресурси и привличане на външни такива. Това изисква подреденост в действията и следване на подходящи стратегии. Администрацията, населението и бизнесът определят визията на община Вълчи дол така:„Община Вълчи дол – привлекателно място за живот, труд и отдих чрез подобряване качеството на инфраструктурата и околната среда, развитие на селското стопанство и промишлеността, разгръщане на съвременни форми на туризъм.”
…………………………………………
1. Анализ на тенденциите, процесите и проблемите в икономиката на общината
Икономическия облик на селата е селскостопански с подчертан самовъзпроизводствен характер. Преобладава производството върху арендована земя, реализирано от външни стопански субекти, както и това в дребни стопанства за лична консумация.
Структуроопределящите отрасли на местната икономика са селското стопанство, хранително-вкусовата промишленост, керамична промишленост, производство на строителни материали, алтернативен туризъм. Характерна особеност за основния сектор – селското стопанство е наличието на сезонност в заетостта.
Динамиката на безработица в общината се определя от наличието на сезонните фактори, изразяващи се от една страна в увеличеното търсене и наемане на работна сила през активния пролетно – есенен период за дейности в селското стопанство, строителството и услугите и от друга страна, в освобождаването й в края на есента и началото на зимата. Най – много заети места се отчитат през март – септември когато е налице високото ниво на предложени работни места.
1.1. Оценка на макроикономическата структура
Потенциалът на община Вълчи дол определя района като перспективен за развитие на икономически отрасли и подотрасли, отнасящи се към селско и горско стопанство, хранително-вкусова промишленост, алтернативен туризъм и съпътстващите го дейности.
В резултат на настъпилите съществени промени в собствеността на предприятията, ликвидация или раздробяване, общият брой на активни стопански субекти е малък. Характерен белег е преобладаващият дял на малките предприятия, 92% от тях имат по-малко от 50 заети. Броят на заетите в тях е динамичен, както и производството им. Част от фирмите преустановяват дейността си за период по-дълъг от година и/ или променят предмета на дейност, съобразно конюнктурата на пазара и вида на търсените услуги.
………………………………………….
В заключение на курсовата работа мога само да добавя, че теорията е едно въведение в практиката. Тя ми е полезна дотолкова, доколкото да си имам понятие с какво мога да допринеса за разработването на даден проект или съответно поставена задача от Директора на дирекция или Началник отдела.
На практика теорията изглежда по-сложна отколкото е в действителност, едно е да го прочетеш и преразкажеш, друго е да го приложиш . В повечето случаи практиката няма нищо общо с теорията, защото теорията ти дава знания, а практиката умения.
Личните ми впечатления от проведения стаж в община Вълчи дол са отлични. Екипа, който е сформирал Кмета на Общината е в различна възрастова граница, но това не пречи на персонала да извършва качествено и с лекота поставените му задачи.
Макар, че община Вълчи дол е от селски тип с изостанало икономическо развитие, но чрез визията дадена от гражданите на град Вълчи дол, се очертава ясна картина на очакващото я бъдеще. Постигането на това бъдеще предполага огромни усилия за мобилизация на всички свои ресурси и привличане на външни. Това предполага още подреденост в действията и следване на подходящи стратегии, разработване на проекти за финансиране и др.
1. Общински план за развитие на община Вълчи дол 2007 - 2013 година
2. ISO 9001:2000 за община Вълчи дол
Темата е изготвена 2009 г.
Темата съдържа графики и таблици
Ключови думи:
Община Вълчи дол – история, икономическо развитие, макроикономическа структура, маркетингов микс, SWOT профил, стратегически цели
]]>
