|
2008 г.
1. Юридически статус и кратко описание на дружеството
3. Продажби на “Унипак” АД, гр. Павликени
3. 1. Производството на “Унипак” АД
6. Обем и структура на продажбите
8. Управление на търговските дейности в “Унипак” АД
9. Икономически показатели за “Унипак” АД, формирани на база продажби в чужбина.
9.4. Собствен капитал в зависимост от рентабилността на продажбите
10. Бъдещи насоки за пазарно проникване на чуждестранните пазари.
....................................
Продажбите на “Унипак“ АД са продажби на едро. Те не включват размяна с крайните потребители. Търговията на едро се занимава главно с директни продажби. Особено внимание трябва да се обърне освен на продуктовата структура, също така и на основните пазари, клиенти, конкуренти.
Изисквания при производство на опаковки
а) ограничаване на теглото и обема им до минимум, но до степен, при която опаковката обезпечава безопасността, хигиената на опакования продукт и приемливостта за потребителя;
б) свеждане до минимум на вредните и опасните вещества и материали в състава им;
в) при проектирането, производството и разпространението на опаковките да се позволи многократната им употреба или оползотворяването им, включително чрез рециклиране, и да се ограничи във възможно най-голяма степен въздействието на опаковките върху околната среда;
г) физичните свойства и характеристики на опаковките да позволяват при използването им по предназначение да се извършат определен брой употреби или обращения на опаковките;
.......................................
Основните пазари за продукцията на дружеството са предимно в България. “Унипак” АД, гр. Павликени е единственият производител на каширано алуминиево фолио и задоволява 90% от нуждите на страната. Основни външни пазари на “Унипак“ АД са Русия, Украйна, Беларус, Литва, Молдова, Сърбия, Малта, Чехия, Словакия, Полша, Унгария, Румъния, Турция, Македония, Албания и други, като относителния дял на износа надхвърля 42%.
Активната пазарна политика на “Унипак“ АД е насочена към утвърждаване на сегашните и овладяване на нови пазари на базата на внедряване на нови продукти и коректно сътрудничество с всички партньори.
Основни единични клиенти на външния пазар са следните фирми:
LAPP– Германия/Франция; STERNER – Германия, NECKAR - Германия; SULCUP – Румъния, CONSPECTUS –Нигерия; FABER KABEL –Германия; BEARING TRADE – САЩ; GRACO – Холандия; MEMIRA – Кипър; EVROPA KOMEPC – Македония; EL-MIN - Македония; RADE KONCAR - Македония; MIKRON - Македония.
Таблица 8
Наименование |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
|||
Производство |
3275 т |
15659хлв |
2867 т |
7861хлв |
3178 т |
12305хлв |
В.т.ч. Вътр.пазар |
1173 т |
3151хлв |
1741 т |
4373хлв |
2144т |
3218хлв |
Износ |
2102 т |
12508хлв |
1126 т |
12488хлв |
1134 т |
9087хлв |
Реализация |
3236 т |
8583хлв |
2867 т |
27774хлв |
3371 т |
12321хлв |
В т.ч.Вътр.пазар |
1134 т |
4075хлв |
1741 т |
7286хлв |
2237 т |
8234хлв |
Износ |
2102 т |
11508хлв |
1126 т |
20488хлв |
1034т |
4087хлв |
..........................................
Пазар Испания
Структурата на пазара в Испания, общата икономическа ситуация и особеностите в производството на кабели и проводници са определящи за ролята на горепосочените фирми. Сключените договори с тях осигуряват поръчките на количества, които гарантират ефективното натоварване на производствените мощности и необходимата сигурност при плащането. Тъй като дяловете на основните клиенти в цялостния обем на продажбите на “Унипак” АД са сравнително равностойни и поради факта, че непосредствено след тях по оборот се нареждат няколко по-малки фирми, може да се каже, че зависимостта на “Унипак” АД от основните й клиенти на вътрешния пазар не е голяма и е в рамките на нормалното.
Таблица 15.
Продуктова структура |
2006 г. |
2007 г. |
|
Стойност х лв |
Стойност х лв |
|
|
Опаковки от картон |
24 |
23 |
|
Опаковки хромова хартия |
42 |
40 |
|
Екстр.хартии без печат |
29 |
21 |
|
Екстр.опаковки спечат |
17 |
38 |
|
Кашир.фолио с хартия |
170 |
172 |
|
.......................................
Паричните приходи на дружеството намаляват с намаляването на обема на продажбите. През анализирания период, приходите са както следва: 2001 г. - 9324 х. лв.; 2006 г.- 8155 х. лв.; 2007 г.- 8080 х. лв. Тези приходи са формирани предимно от приходи от дейността, като според Отчета за приходите и разходите за деветмесечието на 2007 г. представляват над 90 %. Изследваните по-горе промени в обема на производството и структурата на продажбите влияят върху размера на паричните приходи. Това влияние ще изследвам, като използвам регресионния метод, илюстриран в следващата таблица.
..........................................
Тясно свързани с политиката по управление на дружеството е ясно определяне ролята на стратегическият управленски апарат, създаването на подходяща управленска и фирмена стратегия, бизнесплан, които заедно с приложените програми и задачи да спомогнат за постигане на поставените от ръководството цели. Има различни структури на управление и те са зависими най-вече от стратегията на развитие, която е избрала фирмата, както и от маркетинговата й стратегия – на следване на лидера, настъпателна и агресивна и т.н.
...............................................
1. Боева, Б. Международен маркетинг. УИ, С., 1996;
2. Даскалов, П. Външна търговия. Техника на плащанията, Вн, 1992;
3. Каменов, Д., Фирмено планиране, прогнозиране и контролиране, С.,1999
4. Каменов, К. Малкият бизнес. Велико Търново, С., 1997 г. изд. АБАГАР
5. Каракашева, Л., Международен маркетинг, С., 2000;
6. Каракашева, Л, Б.Боева. Международна сделка за покупко-продажба“, Варна, Princeps, 1994;
7. Каракашева, Л. Външнотърговски отношения на съвременната фирма. Хасково, 2002;
8. Петров, Г. Основи на финансите на фирмата. С-я, УНСС, 1997 г.
9. Първанова, Р. Интереси на търговеца при външнотърговските сделки и плащания: Документи, класификатори и кодови означения на международната търговия. Сф,ФорКом, 1999;
10. Тодоров, К. Бизнес стратегия на малката фирма. НБУ, 1996 г
.............................................
Темата е изготвена 2008 г.
Темата съдържа 21 таблици като най-новите данни са за 2007 г.
Ключови думи:
“Унипак” АД – юридически статус, предмет на дейност, продажби и производство, контрагенти и конкуренти, основни пазари, икономически показатели, печалба, рентабилност, собствен капитал; пазарно проникване; чуждестранни пазари