 |
|
МЕЖДУНАРОДНО
ВИСШЕ БИЗНЕС УЧИЛИЩЕ
БОТЕВГРАД
КУРСОВА
РАБОТА
на тема:
Препоръки
за подбор на подходящ персонал за обявени вакантни позиции и въвеждане на
ефективна система за управляване кариерата на служителите в „Съобщителна
техника” АД
2010 г.
СЪДЪРЖАНИЕ:
2.4. Избор на най-подходящият кандидат
2.6. Коментар на
съображенията ми за избор на гореизложените методи за набиране и подбор
2.7 Логическа последователност на
процеса на подбор
2.8. Анализ на
предимствата и недостатъците на предложените методи за подбор:
2.9. Планиране на
разходите свързани с процеса на подбора на кандидати.
Встъпително писмо
До
г-н Иванов
Директор
„Човешки ресурси”
„Съобщителна техника” АД
Уважаеми Господин Директор,
На Вашето
внимание представям доклад с препоръки за подбора на подходящ персонал за обявените вакантни
позиции и въвеждане на ефективна система за управление на кариерата на
служителите в „Съобщителна техника” АД.
Докладът съдържа:
1.
Описание и препоръки за процеса на подбор на кандидатите
2.
Препоръки за подходящи системи и средства за управление и
развитие на кариерата в „Съобщителна техника” АД.
Ø Приложение 1 – длъжностна характеристика на Директор
„Връзки с обществеността”
Ø Приложение
2 – Примерни въпроси за интервю
Ø Приложение
3 – Тест за личностни качества
С
уважение: ...................................
Консултант
по човешки ресурси
................................................................................................................................
Приложение 2
Примерни въпроси за интервю,
свързани с професионалния опит,
мотивацията, креативността и
решителността.
1.
Можете ли да се сетите за
проблем, за чието решаване не са били достатъчни традиционните подходи и сте
намерили нов подход?
2.
Кои са главните приоритети, от
които човек трябва да ръководи при изпълнението на тази работа?
3.
Може ли да опишете ръководния
стил на компанията в която работите?
4.
Оценявани ли са Вашите
ръководни умения и действия? От кого? Колко често?
5.
Какво търсите, когато
назначавате нов персонал?
6.
Колко подчинени имахте на
последната си работа?
7.
Можете ли да работите при
напрежение и стресови ситуации?
8.
Можете ли да дадете пример, в
който е трябвало да се справите с напрегната ситуация?
9.
Случвало ли Ви се е някога да
говорите пред група от хора? По какъв повод?
10. В
сегашната си работа какви проблеми откривате, които преди това са били
пренебрегвани?
11. Кое
беше най-трудното решение, което някога е трябвало да вземете в работата си?
12. Какви
са вашите конкретни постижения?
13. Прочели
ли сте напоследък нещо от професионалната сфера, което силно е привлякло
вниманието Ви?
14. Кое
е по-важно креативността или ефективността? Защо?
15. Разкажете
за момент, когато е сте имали много задачи за изпълнение и сте имал нужда да ги
степенувате.
16. Какво
е типичното Ви поведение при конфликт? Дайте пример.
17. Как
оценявате способността на компанията, за която работите, за адаптиране на
вътрешните правила в съответствие с нововъзникнали нужди?
18. Има
ли съществена промяна във Вашата компания за последните шест месеца, която да
Ви е засегнала пряко и, ако отговорът е да, как оценявате тази промяна?
19. Кой
човек/ кое събитие е повлиял най-много на стремежа Ви към самоусъвършенстване?
20. Какъв
тип книги/ публикации четете?
................................................................................................................................
Използвана литература:
1. Банчева, Е., «Как да набирате и назначавате
подходящите хора за постигане на по-добри резултати»;
2.
БАУРЧР, http://www.bhrmda.bg;
3.
ИК „Труд и право”,
Програмен продукт „Труд и социално осигуряване”;
4.
„Техники за подбор на персонал”,
http://www.mapp.bg/read.php?name=technikip&lang=bg;
5.
Фондация Българска школа по
психоанализа, http://fspeid.com/index.php?option=com_content&task=view&id=440&Itemid=98;
................................................................................................................................
Темата е изготвена 2010 г.
Най-новата информация е от 2010 г.
Ключови думи: препоръки, процес,
подбор, методи, персонал, Съобщителна техника АД, длъжностна характеристика,
набиране, отсяване, интервю, избор, планиране на разходите, тест
]]>
