|
|
|
Курсова работа
Маркетинг в нестопанската сфера. Маркетингът на Международния олимпийски комитет
2006
Съдържание на темата:
Откъси:
Предмет на разглеждане на курсовият проект е маркетингът в нестопанската сфера. Актуалността на тази тема произтича от факта, че чрез маркетинговата методология може да се решат важни проблеми в нестопанските организации, за които се изискват твърде големи бюджети. Обект на изследване е маркетинговата практика в Международния олимпийски комитет.
Още през 4-5 в. пр. н. е. управляващите на градовете-държави в Древна Гърция обръщали голямо внимание на все по-засилващия се интерес към зрелищата. Те използвали събитията на Олимпийските игри с цел да повишат личния и този на града си авторитет. Игрите били щедро финансирани, а победителите получавали огромни награди в злато и пари, които били достатъчни на победителя и семейството му да живеят 5-10 г. Още тогава, съзнателно или не, управляващите на градовете са прилагали маркетинг. Те “спонсорирали” спортистите и подпомагали игрите. За сравнение, много по-късно през 20 в. олимпиецът в маркетинга, американецът Филип Котлър, ще даде едно от най-известните определения за маркетинг: “Маркетингът е социален и управленски процес, насочен към удовлетворяване на нуждите и потребностите на индивида и обществото чрез създаване, предлагане и размяна на стоки срещу други неща с потребителна стойност”.2
Говорейки за маркетинг в съвременните Олимпийски игри, може да се каже, че той се заражда още тогава - по време на подготовката за игрите проведени през 1896 г. в Атина. Ред източници отбелязват, че още тогава е имало спонсори, въпреки че в голяма степен финансирането се осъществявало за сметка на членски внос и предажбата на билети, както и от личните средства на барон Пиер дьо Кубертен. На игрите през 1912 г. 10 шведски фирми купили изключителните права, а през 1920 г. рекламите вече били повече от самите състезания. Особено историческо значение от гледна точка на маркетинга имат игрите през 1924 г. в Париж. Това е единственият път когато е било разрешено разполагането на реклами на спортните площадки. МОК забранява рекламата на спортните площадки за игрите през 1928 г, когато редовете на спонсорите попълва Coca - Cola - компания, която все още е постоянен партньор на Олимпийското движение.
.................................................
Олимпийските игри са най-голямата и популярна кауза, с която маркетинга би могъл да се свърже. Както показват по-горе представените данни, и трите страни участващи в този процес са печеливши и успехите им са осезаеми. Олимпийският маркетинг има бъдеще и неговите успехи за вбъдеще все повече ще се превръщат в успехи на спорта, а успехите на спорта - все повече в успехи на бизнеса. ТОР VI (2005-2008) се очаква да генерира многократно по-големи средства от ТОР V (2001-2004) за Олимпийското движение. Бюджетът на пекин 2008 се очаква да бъде $ 30 милиарда (за сравнение - 8 милиарда Евро на Атина 2004). На Атина 2004 бяха поставени нови маркетингови рекорди и беше установен нов стандарт за Олимпийски маркетингов бенчмаркинг. Какви ще бъдат пазарните резултати на компаниите свързани с каузата можем само още да гадаем. Но едно е сигурно - положителните последствия за тях са гарантирани. Всички те добавиха по още един положителен атрибут към позициите на търговските си марки в потребителското съзнание и подкрепиха аргументите на лоялните си клиенти. Разсъждавайки върху Олимпийските маркетингови програми на компаниите можем да се запитаме защо едни от най-големите компании в света с известни търговски марки са готови да подпишат дългосрочни ангажиращи за тях договори. Да планират специално маркетинговите си Олимпийски програми и да подкрепят всичко това със стотици милиони долари. Несъмнено те си знаят интереса и има защо (виж Олимпийски партньори, ТОР V - Samsung ). Та нали всички тези компании са приели бизнес философията на маркетинговата концепция или нейни по-съвременни варианти. Всички те са приели, че ключът за постигане на целта на организацията е в това да се определят нуждите, потребностите и желанията на потребителите и да им се предостави удовлетворение на тях по-ефективно и по-ефикасно от конкурентите. И го правят - за това са големи. Не е ли достатъчно? Защо трябва да изразходва огромни суми от приходите си за комуникационни мероприятия като Олимпийския маркетинг? Да, маркетинговата концепция е добра база.............
..............................................................................................................
Темата съдържа графики и таблици
В темата са посочени източниците на информация, които са 14 на брой
2 Kotler, Ph. (1997) Marketing Management, 9 th ed., Prentice-Hall Inc.
]]>
