|
ЕВРОПЕЙСКИ КОЛЕЖ ПО ИКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ
Гр. Пловдив
БИЗНЕС АДМИНИСТРАЦИЯ
ЕСЕ
на тема:
ПРАВИЛА ЗА ДОБРИ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ВЪВ ФИРМАТА
Пловдив
2006
……………………………………………..
Фирмата и всички служители на компанията с цел ефективност на управленската организационна стратегия за подобряване взаимоотношенията между служителите, носят отговорност за осигуряване на съблюдаване на правилата на поведение на работното място и във всички други дейности, който засягат фирмата. Фирмата трябва да предоставя необходимото образование и обучение на всички нови и настоящи служители по отношение на системата от правила на поведение и стандарти. Фирмата трябва да предоставя непрестанни съвети на всеки служител, който го изиска.
Също така чрез обучението на персонала се осъществяват редица промени в знанията, уменията и нагласите на хората. Обучението се разглежда не просто като процес на придобиване на технически знания и умения, а като система от въздействия върху условията на развитието на организационната култура, в резултат на което се формират определени ценности, разширява се кръгозорът на мислене, модифицира се поведението и се постига желаната висока ангажираност, съпричастност към организацията.
Ангажираността към Организацията е относително ново измерение на човешките нагласи. Тя изразява връзката между човека и организацията, в която работи и се характеризира чрез: пълно приемане на ценностите и целите на организацията, желание да се полагат големи усилия в интерес на организацията, силно желание да бъде член на организацията.
Всички служители на фирмата трябва да спазват общи правила на поведение:
· Да се отнасят един към друг честно, почтено и с уважение, както подобава на всяко човешко същество.
· Да са лоялни и да показват уважение към компанията, ръководството й, клиентите и страната ни.
· Да поддържат най-високи етични стандарти по време на дейностите, извършвани от името на компанията, както и в отношенията си към колегите от компанията.
……………………………………………
Източници на информация
1. Армстронг, М., Преуспяващият мениджьр, Делфин прес, С., 1993
2. Жеглов, Л. Управление на предприятието. София, 1998;
3. Желев, С., Маркетингови изследвания: методология и организация, УИ “Стопанство”, 1995;
4. Иванов, И., Основи на мениджмьнта, Маркос, Пловдив, 2003 г.
Разработката е от 2006 г.
Не съдържа таблици.
Ключови думи:
управленска организационна стратегия, взаимоотношения между служителите, правила на поведение във фирмата, цели на организацията, етични стандарти, обучение на персонала, съпричастност към организацията