|
Магистърска теза
на тема:
Приватизация на публичната собственост
по примера на „Транспрогрес” АД
2007
СЪДЪРЖАНИЕ
ПЪРВА ГЛАВА
Теоретични въпроси на приватизацията на публичната собственост
1. Същност на приватизацията на публичната собственост
ВТОРА ГЛАВА
Анализ и проблеми в приватизационния процес на „Транспрогрес” АД
1. Организационно – икономическа характеристика на „Транспрогрес” АД
2. Приватизационен процес в предприятието
3. Проблеми и перспективи за развитието на предприятието
ТРЕТА ГЛАВА
Насоки за подобряване приватизационния и следприватизационен процес в страната
Заключение и обобщаващи изводи
Процесът на приватизация в България представлява несъмнен интерес от изследователска гледна точка, поради многопластовите му измерения и отражение върху икономическия живот в страната. Вече над четиринадесет „приватизационни години” са достатъчен период да се постави задачата за емпирична проверка и оценка на осъществявания в националното стопанство концептуален модел на приватизация.
Приватизацията не е самоцелен процес на смяна на собствеността, а ключов компонент на пазарните преобразувания, който трябва да генерира и активизира пазарни промени в стопанството като цяло. В тази връзка, за да се оцени от научна гледна точка моделът и прилагането му, е необходимо да се откроят предварително критерии или параметри на оценката. По-съществените сред тях, според мен, са:
• Относително бързо преструктуриране на собствеността, осигуряващо превес на частния над държавния сектор в стопанството.
• Ограничаване (чрез приватизацията) на процесите на безстопанственост, приватизиране на доходи, декапитализиране на държавните предприятия.
• Създаване на основни предпоставки за динамизиране функционирането на приватизираните предприятия и постепенно повишаване ефективността на производството чрез промяната на собствеността върху капитала.
• Активизиране на капиталовия пазар в страната и преди всичко на вторичния капиталов пазар.
В принципен план моделът, механизмите и управлението на приватизационния процес, следва да са подчинени на спазването на водещия критерий „икономия на време” при провеждане на приватизацията и, че този критерий на оценката в определена степен е доминиращ в преходните икономики дори в сравнение с паричните постъпления от продажбите на предприятия.
Следприватизационният период на функциониране на предприятията представлява по-голямо предизвикателство пред новите собственици от самата приватизация. Това, е с обща валидност за преходните икономики и особено за българската практика, а аргументите се съдържат в следните по-важни обстоятелства:
- забавеният процес на приватизация се отразява крайно негативно върху състоянието и функционирането на държавните предприятия;
……………………………………………
Фирма „Транспрогрес” АД град Перник е създадена на 24 декември 1984 година. Основен предмет на дейност на дружеството са производство и последваща търговия с черни и цветни метали. „Транспрогрес” АД осъществява цялата си производствена и търговска дейност в Перник. Имуществото на предприятието, неговите производствени единици и оборудването са разположени на една производствена площадка, структурирани в две направления - основен завод и спомагателни цехове. Основното технологично оборудване, което представляват днес технологичните мощности, е пуснато в експлоатация в периода от 2000-та до 2004г. Дружеството е експортно ориентирано и над 90% от продажбите се реализират чрез износ.
В „Транспрогрес” АД са въведени спрямо новите технологични и управленски критерии, следните системи за управление на качеството в индустриалното предприятие, с оглед повишаване качеството на работа и конкурентноспособността на завода и отделните производства:
- Система за управление на качеството:
Съгласно ISO 9001:2000, сертифицирана от Lloyd’s Register ;
- Система за управление на околната среда:
Съгласно ISO 14001 е в процес на въвеждане
От 2000-та година „Транспрогрес” АД – град Перник е 100 % частна собственост, публично акционерно дружество. В завода са заети около 600 човека. Структурата на управление е типична за акционерно дружество, като ръководството на завода се състои от Надзорен съвет и Управителен съвет. Надзорния съвет се състои от седем души, като трима от тях в настоящия етап на развитие са представители на фирмата - майка, чиято централа се намира в Германия. Управителния съвет на Дружеството е съставен от девет души, членове на Борда на директорите, всеки от които има право на един глас при съвещания и вземане на решения. Общите решения се вземат с мнозинство на гласувалите от 28+ членове на Съвета.
………………………………………………
Материята на преструктуриране на собствеността в националното стопанство и в частност в промишлеността, обективно заема ключово място и роля сред пазарните преобразувания. Преструктурирането на собствеността в преходните икономики безспорно е предизвикателство с голяма научна и преди всичко с практическа актуалност. Сложността на процеса се обуславя не само и не толкова от неговата мащабност и обхват, но и от обстоятелството, че той е органически обвързан с останалите компоненти на пазарните промени в стопанството.
От започването на реформите през 1989 г. до този момент не съществува постоянна и дългосрочна стратегия за разработване на икономическите приоритети, в това число и за създаване на частен конкурентноспособен сектор. Правителството все още не може да посочи кои сектори смята за приоритетни, а в същото време непрекъснато декларира необходимостта от структурни реформи. Всичко това лишава частния сектор, особено сектора на МСП, от възможността да разработи своя собствена стратегия в съответствие с националната политика. Освен това, диалогът между упълномощените държавни институции и частния сектор е нарушен, което лишава предприемачите от възможността да влияят върху националните икономически приоритети. Все още голяма част от монополистите са свързани с публичните дружества, които се поддържат чрез обществени поръчки от страна на държавата и това допълнително затруднява развитието на частната инициатива и капитал.
Опитът обаче на социалистическите държави показва, че “икономическото мислене” трудно се приспособява към новите реалности. Развитието на преките стопански връзки с пазара, състезателността между предприятията (частни и публични) внасят нови елементи на неопределеност и риск. Очевидно преходът изисква коренно преустройство на системата на управление на икономиката, който е съпроводен с остра борба между старото и новото (в случая публичните и частните стопанства и превезът им като ефективност и работа в отделните отрасли и сектори на икономиката).
……………………………………………….
1. Ангелов, Иван - “Икономиката на България до 2005г.”; БАН.
2. Адамов, Величко “Финансиране на фирмата чрез капиталовите пазари”; София, Абагар 1996 г.
3. Баева, Бистра “Корпоративно управление от мощните корпорации към икономиките в преход” ; Принцепс, София, 2001г.
4. Илиев, Й., Преструктуриране на собствеността, изд. „Стопанство”, С. 1999.
5. Илиев, Й., Организационно-управленски аспекти на преструктурирането на собствеността в промишлеността, дисертационен труд, С, 1999.
6. Илиев, Й., Българският модел на масова приватизация, международен симпозиум, Дрезден - ФРГ, дек. 1996.
7. Илиев, Й., Приватизацията – модел, резултати, последици, С.; 1999;
8. Доц. д-р. М. Матеев, доц. д-р. М. Килова - сп. “Икономическо регулиране” бр.1/2006г.; стр.1-3 приложение; бр. 10/20015., стр.1-5 приложение;
9. “Конкурентноспособност на българската икономика”, Център за икономическо развитие, 2005 г.
10. Петранов, Ст.,Дж. Милър, “Българският пазар в контекста на присъединяването на България към Европейския съюз: състояние и проблеми”; Център за изследване на демокрацията, София, 1999 г.
11. Хайлбролър, Робърт “Капитализмът на 21 век”, София, 1997 г.
12. Христов, М. Кокаланов - сп. “Инвестиции” бр.2/2001г.; 10/2002 г.
13. “Външно финансиране на инвестиционни проекти в България”; аналитичен финансово-инвестиционен наръчник; Българска стопанска камара – 1998 г.
14. www.dir.bg/еcon.bg
15. www.nsi.bg
16. www.government.bg
17. Доклад за икономическото развитие на България за периода 1999 - 2005 г. и проблеми на капиталовия пазар в България, подготвен с помощта на EC по проект на ЕС BG 9908.02
18. Данни, предоставени от ръководството на анализираната фирма.
19. Данни от Агенцията по приватизация за периода 2000 - 2006 г.
Темата е изготвена 2007 г.
Съдържа множество таблици и графики.
Най – новата информация е от 2006 г.
Ключови думи:
приватизация на публична собственост, техники за приватизация, перспективи за развитие на предприятие, следприватизационен процес, концептуален модел на приватизация, ефективност на производството, капиталов пазар в България, Агенция по приватизацията