Реинженеринг на фирма „Примо” ЕООД чрез въвеждане на Система за управление на качеството по стандарта на ISO 9001:2000 |
|||
Вид: | курсова работа | ||
Прибавен: | 2008-05-04 | ||
Рейтинг: |
|
||
Дължина: | 7 стр. | ||
Университет: | Икономически университет – Варна | ||
Специалност: | Управление на бизнеса | Предмет: | Управление на фирмите при европейска интеграция |
Цена: |
|
||
Пълно резюме: |
.Rtf (49KB)
.Html (27KB)
(От пълното резюме ще добиете по-добра представа за засегнатите проблеми в разработката) |
Ключови думи и изрази:
реинженеринг на фирма, стандарт за управление на качеството, стандартизация, вътрешен одит, въвеждане на СУК, ISO, БДС, цели на фирмата
реклама | реклама |
Частично (кратко) резюме на темата |
Фирмата “Примо” ЕООД е регистрирана на 05.02.2004 год. във ВОС решение 165. Предметът на дейност на фирмата е вътрешнотърговска и външнотъргоска дейност, пътнически товарни и транспортни услуги в страната и чужбина, търговско представителство, посредничество и агентство на местни и чуждестранни лица в страната и чужбина, комисионни, спедиционни, сделки с интелектуална собственост, хотелиерски, ресторантьорски и туристически услуги, рекламни информационни, програмни и импресарски услуги; покупка и строеж на недвижими имоти с цел продажба, лизинг; отдаване под наем на недвижими имоти.
Офисът се намира в гр. Варна, ул. „Плиска” 7.
Организацията се ръководи от Управител, като към фирмата са ангажирани 30 служителя. Управителят на фирмата координира дейността и подпомага членовете на екипа за осъществяване на поставените цели и задачи.
Голямата конкуренция, технологичните новости и развитието на пазара за недвижими имоти променят условията, в които се развиват фирмите и в частност „Примо” ЕООД през последните няколко години. С приемането на България в Европейския съюз, чуждестранните инвеститори имат по-голямо доверие да влагат средствата си тук и така конкуренцията между фирмите за недвижими имоти още повече се изостря. За да се наложи на пазара една фирма трябва да идентифицира своите предимства и умения пред останалите компании. Налага се организациите да преминат много конструктивни промени, за да намалят разходите и подобрят обслужването в една много динамична среда.
Внимание: Всички материали са за лично ползване и с помощна цел. Helpos.com не носи отговорност при опит за плагиатство. Авторството на текстовите материали принадлежи на техните автори!
Сходни разработки:
- Комуникационна стратегия на фирма на принципа на консултантска фирма “ДЛ Консулт – Недвижими имоти” ООД - София (курсова работа)
- Офис планиране в обслужващата сфера на принципа на фирма за недвижими имоти „Адрес” (дипломна работа)
- Влияние на икономическия растеж на България върху доходите и цените на недвижимите имоти (дипломна работа)
- Влияние на икономическия растеж на България върху доходите и цените на недвижимите имоти (дипломна работа)
- Основи на управлението. (тест)
- Стратегии за осъществяване на организационни промени (реферат / доклад)