Знания и умения, които трябва да притежава мениджърът |
|||
Вид: | реферат / доклад | ||
Прибавен: | 2008-11-07 | ||
Рейтинг: |
|
||
Дължина: | 10 стр. | ||
Цена: |
|
||
Пълно резюме: |
.Rtf (69KB)
.Html (19KB)
(От пълното резюме ще добиете по-добра представа за засегнатите проблеми в разработката) |
Ключови думи и изрази:
мениджмънт, мениджър, управленско въздействие, Питър Дракър, концептуални умения, личностни качества, ефективност на труда, директивен стил на ръководство, процес на управление
реклама | реклама |
Частично (кратко) резюме на темата |
Мениджмънтът е относително нова наука. Нейното начало датира от края на XIX век. За последните сто години тя се развива интензивно, което й определя голямото разнообразие от школи и технически разклонения. В зависимост от критерия , който се приема като основа за класифицирането им, се срещат различни групировки на съществуващите направления в посочената наука.
Мениджмънта е процес, при който един или повече индивиди координират дейността на останалите с цел да постигнат резултати, които е невъзможно да бъдат постигнати от всеки, ако действа сам. Питър Дракър вярва, че задачата на мениджмънта е да направи хората производителни. За да си възвърне водещата позиция в конкурентоспособността на международната арена, нашето общество трябва да притежава управленска компетентност.
Според Дракър “Мениджмънтът, неговата компетентност, интегритет и ефективност ще бъдат решаващи за Съединените щати, както и за свободния свят като цяло през следващите десетилетия”.
По - различно тълкуване на мениджмънта е представено в популярния бестселър “В търсене на съвършенството”, в който Питърс и Уотърман твърдят следното:
“Новините от Америка са добри. Добрият мениджмънт днес не е практика само в Япония. Но което е по-важно, добрите новини са свързани с това, че отношението към хората вече е по-разумно и внимателно – те са поканени да участват в процеса на управление, както и с това, че се произвеждат неща, които вършат работа. Дори работата на мениджърите става по-забавна и интересна. Вместо мозъчни атаки и бизнес игри в стерилни прозрачни замъци, мениджмънтът сега формира стойности и ги култивира в практиката чрез “проповядване” на място, убеждаване на работниците в подкрепа на планираното производство”.
Внимание: Всички материали са за лично ползване и с помощна цел. Helpos.com не носи отговорност при опит за плагиатство. Авторството на текстовите материали принадлежи на техните автори!
Сходни разработки:
- Ръководство и лидерство (реферат / доклад)
- Отношението "ръководител – подчинен". (реферат / доклад)
- Развитие на теорията на управление (въпрос за държавен изпит)
- Основи на управлението. (тест)
- Съвременни теории за лидерство. (курсова работа)
Сходни търсения: