Ключови думи и изрази:
лидерство, влияние и власт, лични качества, поведенчески подход, ситуационен подход, концепция за интелигентността, ефективност, лидерски умения, мотивационни способности, теории за лидерството
 |
| Частично (кратко) резюме на темата |
В нашата страна се развива пазарната икономика. Това ще рече, че всички нейни субекти са поставени в пазарни условия. Един от тези субекти е фирмата. Всяка фирма има за цел да развива така своята дейност, че да извлича максимална полза от нея.
Това ще рече, че тя така ще организира дейността си, че с минимални разходи да извлече максимални ползи. За да реализира тази своя цел собственикът /мениджърът/ на фирмата трябва добре да управлява човешкия фактор в нея, защото той е най-ценния му ресурс.
Определено може да се твърди, че ръководството е най-съществения фактор за ефективното управление на една организация.
Успешното изпълнение на функциите от ръководителя несъмнено до голяма степен са плод на вътрешно присъщи качества, натрупан опит, интуиция и управленски талант. От друга страна може да се твърди, че управленческите способности следва да се формират и да се изграждат.
С други думи те са нещо, което може да се придобие чрез системно изучаване и най-вече чрез дългосрочна практика. Първата крачка в това формиране са знанията относно власт, влияние и лидерство и начините на тяхното упражняване.