Частично (кратко) резюме на темата

При организирането се създава организационна структура на управление на фирмата, която съответства на особеностите на средата, в която фирмата функционира и на избраните от фирмата стратегии за развитие. Тази структура е необходимо условие за ефективно функциониране на фирмата и за постигане на поставените от нея цели.

Организационните структури на управление определят:

o начина на разпределение на правилата и задълженията във фирмата – основен компонент е делегирането. То е средство, чрез което ръководството осъществява някакъв обем работа с помощта на други лица. Те са получили пълномощия да изпълняват дадени задачи и са поели отговорността;

o състав и структура на отделните органи и звена;

o връзките и взаимодействията между органите и звената.

На всички управленчески звена и страни се определят съвкупност от задължени и отговорности, както и пълномощия за тяхното изпълнение.

Пълен преглед ...