Частично (кратко) резюме на темата

Фирмите са уникални, както всеки човек е уникален. Всяка организация има своя история, видове комуникации, системи и процедури за поставяне на задачи, визия, мисия, митове, които в съвкупността си образуват уникалната организационна култура. По своята същност тя е стабилна, а изключенията се свързват с кризисни периоди. Ръководителите на фирмите обсъждат типа на най-желаната за компанията вътрешна среда, а определящата характеристика за повечето култури е, че те са символни представи, които формират убежденията и ценностите на служителите. Представата за културата на организацията се получава обикновено от историята за “живота” на компанията, изразените идеали в лозунгите и приетите процедури на събрания.

С времето фирмената култура пуска дълбоки корени, тъй като привлича и задържа онези служители, които споделят нейните ценности и нагласи. Работниците са привлечени към онази култура, която е най-предпочитана от тях в зависимост от характеристиките на работната среда.

Не може да съществува една единствена “най-добра” култура за всички фирми. Тя се определя от целите на организацията, спецификата на отрасъла, природата на конкуренцията и други фактори на обкръжаващата среда. Фирмената култура може да е единна или многообразна, т.е. да се състои от субкултури (специфична среда в подразделенията, филиалите, заводите или отделите).

Пълен преглед ...