1. Организационна стратегия и оперативна стратегия за управление на човешките ресурси. Основни параметри и механизми на оперативната стратегия за управление на човешките ресурси УЧР в краткосрочен и средносрочен план се възприема като оперативно управление, ...

2. Бизнес – стратегия и стратегия за управление на човешките ресурси в малка /средна фирма/ Ролята и развитието на дребния бизнес, ...

с които да се определи търсенето на труд от страна на О за съответния период. Най – сложния проблем е да се определи връзката между потребностите от ЧР и развитието на производството на стоки и услуги в О. При 1-та група методи се използват оценките на специалистите, ...

организационните цели и стратегии и други вътрешни фактори изискват системата за управление на ЧР да бъде гъвкава и адаптивна. Този проблем днес придобива голяма важност и в резултат на факта, ...

от който зависи производството на даден продукт е човекът - ...

промяна/ и управление на човешките ресурси Проблемите по преодоляване на традиционните организационни структури и внедряване на съвременни управленски модели са обект на реинженеринга. По своята същност реинженеринга представлява коренно преосмисляне и качествено преустройство на организационните процеси. Става възможен благодарение на информационните технологии. Компютърната мрежа, ...

специалност: Икономика и управление на индустрията ...

Резултатите от финансовия анализ са необходими както за текущото регулиране, контрол и управление на фирмената дейност, така и за разработване на стратегии, свързани с бъдещото развитие в дългосрочен и краткосрочен план. ...

трансформация на централно управление или централно планиране на икономиката в пазарна система на стопанство или процесите, ...

Всичко това налага участниците във фирменото управление добре да познават и рационално да използват възможностите на капитала в бизнеса. ...