ключови думи: съвременни модели за управление и осигуряване на качеството (ISO 9000, ... модели за тотално управление на качеството, ...

Проспериращите фирми прилагат системата за управление на качеството с цел засилване на своите водещи пазарни позиции и утвърждаване на своя имидж, чрез нея те достигат до систематизация, регулиране, документиране, подобряване и контролиране на извършваната от тях дейност. ...

повишаване качеството на предлаганата услуга, ...

2) опазването на околната среда е дейност, която е насочена към предотвратяване на деградацията на околната среда, нейното възстановяване, запазване и подобряване, и включва събирането на информация и контрол за състоянието и предварителната оценка на въздействието върху околната среда на проектираните дейности. ...

Това е проект за техническа и финансова помощ за подобряване на качеството и конкурентноспособността на българския културен туризъм. ...

Успешното приключване на присъединителните преговори с ЕС налага необходимостта българските фирми бързо да се адаптират към условията на европейския пазар и неговите изисквания, което се изразява в подобряване на качеството и конкурентноспособността на производството. ...

ключови думи: подобряване на продуктовата политика на фирмата, ...

11 8. Финансови показатели след подобряването на продуктовата политика на фирмата 12 8.1. Ключови икономически оценки на бизнеса 12 ИЗПОЛЗВАНА ЛИТЕРАТУРА 14 1. Условия на казуса Изследвайте дейността на избрана фирма ...

Мисията й е постигане на стабилни темпове на икономически растеж, подобряване качеството на живот на хората, запазване и валоризиране на природното и културно наследство и достигане на европейските параметри на жизнена среда. ...

Парите ще бъдат влагани в подобряване на зелените системи, подмяна на двигателите на обществения транспорт и на горивните инсталации. ...

ключови думи: подобряване качеството на услугите на пазара на труда ... подобряване качеството на услугите на пазара на труда ...

М” АД 9 3. Основни дейности на висшето ръководство за подобряване организацията на трудовите процеси във фирмата 11 3.1. Планиране на трудовите ресурси 11 3.2. Управленските функции 12 3.3. Усъвършенстване системата за подбор на персонала 14 3.4. Основни насоки при изграждане на система за квалификация и преквалификация на персонала 15 3.5. Системи за управление на възнагражденията във фирмата 16 3.6. Система за мотивация 20 4. Основни изводи и препоръки 23 Заключение 28 Използвана литература 32 1. Описание на дейността на фирмата. Статут и друга обща информация “НИПИ - ...